林海苍莽、雪岭冰峰的现象逐步消融，大兴安岭的春天伴着森林、河流娓娓道来。加连车队也迎来了一年一度的春整作业，新起点、新征途、新机遇、新应战，第一步就从车体环境旧貌换新颜开端。
“大连一组厕所便器、墙板、洗面间台面、门头墙板、衔接处、铝压条、餐车后厨整理到位提出表彰！”“这两天添乘加连五组，车长亲历亲为，折返站领着乘务员进行整治，期望各班组再接再厉。”队长王双每天都要对卫生整治状况做要点盯控。在过程中表现职责担任，用成果来显示管理上的水准。这不只是此次面临春整使命，车队干部员工的思维一致，也是提高部队凝聚力、战斗力的有利关键。
车队干部带头干。连日来，车队党政正职坚持每天始发送车，对每组车表现状、班组卫生整治状况进行全面把握，“揭疤亮丑”式将整治漏项、不合格部位相片发送到作业群内，让不作为、不认真的班组长“红脸、出汗、领账、销号”。副队长王涛东安置一项活、盯梢一项活，一抓到底、一班不漏。车队干部人人划区域、领使命，不只要包线别、包班组，还要每天交流状况、彼此补台。干部添乘要将班组优缺点及典型问题进行整理，现场安排整改，第一时刻发到作业群内，催促各班组学习学习。经过干部全员上手，在车队内部大力营建合力攻坚的良好氛围。
班组长领着干。大连线别车体混编，车型不一致，单个车型天棚自来旧、卫生死角多、整治难度大。担任乘务的六个班组列车长不等不靠、群策群力，自动想办法。针对厕所地上尿垢难整理这一问题，别离购买了不同的清洁剂、对抛光不锈钢台面难题，也置办了多种打磨东西，重复实验不同的整理办法，找出最佳办法，到达最佳作用。古莲线别车长在推动卫生整治时，相同做到先啃“硬骨头”，向边牙死旮旯、固执污渍建议“总攻”。哪里难干，班组长自动干哪里，不只让员工看到实实在在的规范，还要教授经历，教会办法。经过有用发动、合理分工、总结办法到达事半功倍的作用。
党员主干演示干。退乘后入库保洁，有的员工有畏难情绪。党员主干当令站出来、顶上去，自动承当使命，自动立标打样，一个带一个，不让一名员工掉队。古莲二组党员李振秋、党员李翔，看到班组其他6名员工里都是接近退休、年纪较大的老同志，所以自动承当了整治使命最重的部位。每次干完自己的活，总是自动协助班组其他人找细、补漏，谁干的慢了、差了，他总是一边玩笑一边搭把手，时刻久了搭档们都亲热的叫他们“全能的二李”。
整体员工加油干。车队党总支使用宣讲、点评、谈心说话等办法，不断鼓动员工的士气与干劲。完成人人参加、人人尽责，内部构成良性竞赛。一起，活跃发掘春整期间现场作业的典型做法，大力推广先进经历，广泛宣扬员工中的杰出业绩，让员工切身体会到被需求、被注重、被认可，干好干坏不一样，员工的大局认识、团队认识都得到了明显提高。
春整不是一时之功，规范需求锲而不舍。加连车队党总支经过充分调动干部员工的活跃性、创造性，让春整成为拉练部队、提高质量、展现形象的“竞技场”与“助推器”。(记者 石启立)
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